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戴森爵士谈创新：珍视"无知"的力量，警惕"经验"的桎梏
本文节选自The Breakdown时事通讯，订阅可阅读完整内容
"人生的巨大挑战在于：懂得足够多会让你觉得自己正确，却因懂得不够多而无法意识到自己错了。"
戴森公司创始人詹姆斯·戴森爵士在近期访谈中深刻指出："创意是如此脆弱。"这位以无袋吸尘器改变行业的发明家，用毕生实践诠释了保护脆弱创意所需的非凡毅力。
鲜为人知的是，戴森当年为这个"旋风分离"技术（事实证明远比传统袋式吸尘器优秀）筹措资金时屡屡碰壁，至今仍100%持有戴森公司股份。他警告 aspiring 的发明家和创业者："专家是危险的"，因为这些人深谙成功概率，往往会轻易否定创新想法。
戴森犀利指出，经验积累带来的不仅是知识，更会形成两种思维定式：1）不愿尝试新事物 2）轻易放弃困难项目。这解释了他为何坚持聘用17岁的年轻学生——"资深人士知道为什么不该做某事或如何不做某事，而天真的年轻工程师...没有这种消极思维。"
"我珍视这种天真，"曾饱受专家质疑的戴森说，"因为它催生另辟蹊径的解决方案，而我们永远需要创新方法。"历史总是惊人相似——亨利·福特当年也被全行业断言内燃机不可能匹敌蒸汽机，但坚持终将蒸汽时代送入博物馆。
戴森的经历揭示创新悖论：突破常需要"知其不可而为之"的勇气。当整个真空吸尘器行业执着于优化集尘袋时，这个"不懂行规"的年轻人用5127次原型试验，将物理课本上的气旋分离原理变成了颠覆性产品。如今，戴森公司每年投入25亿英镑研发经费，但创始人始终铭记：保护"脆弱创意"需要对抗经验主义的防火墙。
这或许解释了当代科技巨头们不约而同建立"臭鼬工厂"的深层逻辑。从Google X的登月项目到亚马逊的Day 1文化，都在制度性保留"新手思维"。戴森伦敦总部那道写着"5127"的铜墙，不仅是创新韧性的纪念碑，更是对每个说"这不可能"的专家发出的无声挑战。